Ofisler
ISO Kalite belgesi
Baş Denetçi Eğitimi

Katılımcılara ISO 50001 Stardını tanıtıp Enerji Yönetim Sisteminin gereksinimleri ve faydalarını anlattıktan so...

Eğitim Ayrıntıları
Baş Denetçi Eğitimi

Eğitim PAS220 gerekliliklerini, yönetim prensiplerini ve süreçlerini, belgelendirme faaliyetleri konularında bi...

Eğitim Ayrıntıları
Baş Denetçi Eğitimi

ISO 10002, Günümüzün rekabet ortamında ürün ve hizmet alanındaki yenilikler yerleşik performans düzeylerinin ye...

Eğitim Ayrıntıları
ISO 27001 Baş Denetçi Eğitimi

Bilgi güvenliği stardı BS 7799-2nin revize edilip 2005in sonlarında ISO 27001:2005 olarak değiştirilmesiyle yür...

Eğitim Ayrıntıları
ISO 14001 Baş Denetçi Eğitimi

Katılımcılara kuruluşlarında ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli...

Eğitim Ayrıntıları
ISO 9001 Baş Denetçi Eğitimi

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Organizasyonların müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak kali...

Eğitim Ayrıntıları
Planlama Belgelendirme Belgeli Firma Ara Logolar Sorular - Cevaplar

ISO 9000 Kalite Yönetim Sisteminin Temel Prensipleri nelerdir?

 Tüm dünyada her sektörden farklı kuruluşların giderek artan oranlarda tercih ettiği bu yönetim biçiminin , en yi yönetim biçimi olmasının nedenleri şunlardır:

Müşteri Odaklılık : Müşteri beklentilerinin ötesine geçmek.
Tüm rakiplerinizin önünde müşterilere hitap etmenin yöntemlerine sahip olmak.

Müşteri taleplerinin kuruluşunuzdaki tüm faaliyetlere yansıtılmasını sağlamak.

Liderlik: Liderlerin kuruluş hedeflerine ulaşmak ile ilgili faaliyetlere tam katılımı, her çalışanın kendi işinin lideri olmasını sağlamak.

Kişilerin katılımı :Her seviyedeki kişinin tüm işlere tam katılımı, ekip ruhunu sağlamak.

Proses yaklaşımı : İstenilen sonuca doğru faaliyetlerin organize edilmesi ile ulaşmak. Tüm faaliyetlerin kuruluşun temel hedeflerine göre planlanması.

Yönetime sistem yaklaşımı: Faaliyetleri en iyi biçimde sistem haline getirip, yönetmek. Otokontrolün sağlanması.

Sürekli iyileştirme: Kuruluşun toplam performansını sürekli iyileştirmek . Hedefler belirleyerek, sonuçların sürekli iyileştirilmesi.

Karar vermede gerçekçi yaklaşım: Etkin kararlar alabilmek, hiçbir dış etkinin kuruluşa zarar vermemesini sağlamak.

Karşılıklı yarara dayalı tedarikçi ilişkileri: Her iki tarafın verimliliğini oluşturmak. Tedarikçileri yönetimin bir parçası haline getirmek.
Date added : 27.08.2008
ISO 9000 Kalite Yönetim Sisteminin Temel Prensipleri nelerdir? başvuru bilgi formu
Other Terms

ISO 13485 Belgesi

ISO 13485 belgesi standardı faaliyetlerin ve süreçlerin yerine getirilmesinin ayarlanmasında ve kont...

ISO 13485 Nedir

ISO 13485 standardında, ISO 9001:2008 standardının işlem ve yönetim sistemlerine yaklaşımı esas alın...

Kalite Kontrol

Kalite Kontrol : İşletmenin her aşamasında malzeme kalite kontrol ve aygıtların teknik pazarlama ve ...

ISO 14001 belgesi

ISO 14001 belgesi ile ilgili bilgi almak için Sistem Belgelendirme bölümümüzle irtibata geçiniz. si...

Kalibrasyon Yararları Faydaları

Firmada yapılan tüm ölçümlerin doğruluğu güvence altına alınır. Üretim kalitesi istenilen sev...

Kalibrasyon nedir

Kalibrasyon nedir . Belirlenmiş koşullar altında ölçme cihazı veya ölçme sisteminin gösterdiği değ...

iso 9001 eğitimi

ISO 9001 eğitimi ve eğitimleri için eğitimler bölümünü inceleyebilirsiniz yada QA Technic Eğitim p...

iso 9001 logo

ISO 9001 logo sunu logolar bölümünden logo kullanım talimatını inceledikten sonra download edebilir...

iso 9001 belgesi

ISO 9001:2008 belgesi , bir kuruluşun kalite yönetim sistemi gereksinimlerine hitap eder. Müşteri i...

ISO 9001 standardı

ISO 9001 standardı , her 5 yılda bir ISO tarafından gözden geçirilmekte ve uygulayıcıların görüşler...
- Quality Terms