Ofisler
ISO Kalite belgesi
Baş Denetçi Eğitimi

Katılımcılara ISO 50001 Stardını tanıtıp Enerji Yönetim Sisteminin gereksinimleri ve faydalarını anlattıktan so...

Baş Denetçi Eğitimi

Eğitim PAS220 gerekliliklerini, yönetim prensiplerini ve süreçlerini, belgelendirme faaliyetleri konularında bi...

Baş Denetçi Eğitimi

ISO 10002, Günümüzün rekabet ortamında ürün ve hizmet alanındaki yenilikler yerleşik performans düzeylerinin ye...

ISO 27001 Baş Denetçi Eğitimi

Bilgi güvenliği stardı BS 7799-2nin revize edilip 2005in sonlarında ISO 27001:2005 olarak değiştirilmesiyle yür...

ISO 14001 Baş Denetçi Eğitimi

Katılımcılara kuruluşlarında ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli...

ISO 9001 Baş Denetçi Eğitimi

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Organizasyonların müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak kali...

Planlama Belgelendirme Belgeli Firma Ara Logolar Sorular - Cevaplar

Kalite Yönetim Prensipleri Nelerdir?

TS-EN-ISO 9001 standardı Uluslararası Standard Organizasyonu(ISO) tarafından uluslararası Standard olarak yayınlanan ve halen Avrupa Topluluğu ülkeleri ile birlikte birçok ülkede Belgelendirme modeli olarak uygulanmakta olan bir uluslar arası Kalite Yönetim Standardıdır ve 8 Kalite Prensibine dayanmaktadır.

Müşteri Odaklılık: Kuruluşlar müşterilerine bağlıdırlar, bu nedenle müşterinin şimdiki ve gelecekteki ihtiyaçlarını anlamalı, müşteri şartlarını yerine getirmeli ve müşteri beklentilerini de aşmaya istekli olmalıdırlar.
Liderlik: Liderler, kuruluşun amaç ve idare birliğini sağlar. Liderler, kişilerin, kuruluşun hedeflerinin başarılmasına tam olarak katılımı olduğu iç ortamı oluşturmalı ve sürdürmelidir.
Kişilerin Katılımı:Her seviyedeki kişiler bir kuruluşun özüdür ve bunların tam katılımı yeteneklerinin kuruluşun yararına kullanılmasını sağlar.
Proses Yaklaşımı:Arzulanan sonuç, faaliyetler ve ilgili kaynaklar bir proses olarak yönetildiği zaman daha verimli olarak elde edilir.
Yönetimde Sistem Yaklaşımı: Birbirleri ile ilgili proseslerin bir sistem olarak tanımlanması, anlaşılması ve yönetilmesi, hedeflerin başarılmasında kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine katkı yapar.
Sürekli İyileştirme: Kuruluşun toplam performansının sürekli iyileştirilmesi, kuruluşun kalıcı hedefi olmalıdır.
Karar Vermede Gerçekçi Yaklaşım: Etkin kararlar, verilerin analizine ve bilgiye dayanır.
Karşılıklı Yarara Dayalı Tedarikçi İlişkileri: Bir kuruluş ve tedarikçileri birbirlerinden bağımsızdır ve karşılıklı yarar ilişkisi, her ikisinin artı değer yaratması yeteneğini takviye eder.
Date added : 23.07.2008
Kalite Yönetim Prensipleri Nelerdir?
 başvuru bilgi formu
Other Terms

ISO 13485 Belgesi

ISO 13485 belgesi standardı faaliyetlerin ve süreçlerin yerine getirilmesinin ayarlanmasında ve kont...

ISO 13485 Nedir

ISO 13485 standardında, ISO 9001:2008 standardının işlem ve yönetim sistemlerine yaklaşımı esas alın...

Kalite Kontrol

Kalite Kontrol : İşletmenin her aşamasında malzeme kalite kontrol ve aygıtların teknik pazarlama ve ...

ISO 14001 belgesi

ISO 14001 belgesi ile ilgili bilgi almak için Sistem Belgelendirme bölümümüzle irtibata geçiniz. si...

Kalibrasyon Yararları Faydaları

Firmada yapılan tüm ölçümlerin doğruluğu güvence altına alınır. Üretim kalitesi istenilen sev...

Kalibrasyon nedir

Kalibrasyon nedir . Belirlenmiş koşullar altında ölçme cihazı veya ölçme sisteminin gösterdiği değ...

iso 9001 eğitimi

ISO 9001 eğitimi ve eğitimleri için eğitimler bölümünü inceleyebilirsiniz yada QA Technic Eğitim p...

iso 9001 logo

ISO 9001 logo sunu logolar bölümünden logo kullanım talimatını inceledikten sonra download edebilir...

iso 9001 belgesi

ISO 9001:2008 belgesi , bir kuruluşun kalite yönetim sistemi gereksinimlerine hitap eder. Müşteri i...

ISO 9001 standardı

ISO 9001 standardı , her 5 yılda bir ISO tarafından gözden geçirilmekte ve uygulayıcıların görüşler...
- Quality Terms